ปัญหาที่ต้องเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงการบริการขององค์กรเครื่องดูดฝุ่น
สถานที่ตั้งปัจจุบัน: บ้าน » ข่าว » บล็อก » ปัญหาที่ต้องเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงการบริการขององค์กรเครื่องดูดฝุ่น

ปัญหาที่ต้องเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงการบริการขององค์กรเครื่องดูดฝุ่น

การ:บรรณาธิการเว็บไซต์     เผยแพร่: 2566-05-23      ที่มา:เว็บไซต์

สอบถาม

facebook sharing button
twitter sharing button
line sharing button
wechat sharing button
linkedin sharing button
pinterest sharing button
whatsapp sharing button
sharethis sharing button

ในแง่ของสภาพแวดล้อมที่เป็นกลาง ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ประเทศของฉันสนับสนุนการยกระดับอุตสาหกรรมและการปกป้องสิ่งแวดล้อม ซึ่งทำให้อุตสาหกรรมการผลิตในประเทศของฉันประสบปัญหาโดยทั่วไป เช่น ต้นทุนแรงงานที่สูงขึ้น ข้อจำกัดที่เข้มงวดเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ที่ใช้พลังงาน และวัตถุดิบที่เพิ่มขึ้น ราคา.ปัญหาข้างต้นทำให้องค์กรการผลิตเครื่องดูดฝุ่นในประเทศของฉันตกอยู่ในภาวะกลืนไม่เข้าคายไม่ออก และการพัฒนาของพวกเขาก็ตกอยู่ในภาวะคอขวดมากมาย เครื่องดูดฝุ่น ผู้ผลิตยังคงบีบอัดอัตรากำไรของตนเพื่อแสวงหาส่วนแบ่งการตลาด ส่งผลให้เกิดการแข่งขันที่รุนแรงและการควบรวมกิจการและการปิดกิจการบ่อยครั้งในสภาพแวดล้อมที่กว้างใหญ่เช่นนี้ ผู้ผลิตเครื่องดูดฝุ่นควรมุ่งเน้นที่การเปลี่ยนไปสู่แนวทางการบริการ เพิ่มข้อได้เปรียบที่แตกต่างโดยการเพิ่มมูลค่าเพิ่มของผลิตภัณฑ์และบริการ และเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันหลัก


เครื่องดูดฝุ่น


นี่คือเนื้อหา:

  • การลงทุนด้านเทคโนโลยีไม่เพียงพอ

  • ทักษะการจัดการที่ จำกัด

  • ความยากลำบากในการเปลี่ยนแปลงทางการเงิน

  • ไม่มีประสบการณ์ในการแปลงร่าง


การลงทุนด้านเทคโนโลยีไม่เพียงพอ

การเปลี่ยนแปลงเชิงบริการของ เครื่องดูดฝุ่น ผู้ผลิตมักจะต้องการการลงทุนทางเทคนิคเป็นพื้นฐาน และการบริการที่มุ่งเน้นนั้นขึ้นอยู่กับนวัตกรรมการบริการของผลิตภัณฑ์หลักและธุรกิจหลักของบริษัทการตรวจสอบตลาดพบว่าผู้ผลิตเครื่องดูดฝุ่นจำนวนมากไม่ได้ให้ความสนใจเพียงพอกับการลงทุนด้านเทคโนโลยีและการยอมรับเทคโนโลยีใหม่อย่างจำกัด เนื่องจากเป้าหมายการพัฒนาหลักในการปรับปรุงกำลังการผลิตและการขยายตลาดในช่วงแรกของการพัฒนา ส่งผลให้องค์กรต่าง ๆ ต้องเผชิญกับ การผลิตในกระบวนการเปลี่ยนแปลงเชิงบริการระดับทางเทคนิคของเทอร์มินัลนั้นยากที่จะสนับสนุนมูลค่าเพิ่มของผลิตภัณฑ์และบริการ ซึ่งเป็นการเพิ่มอุปสรรคให้กับกระบวนการเปลี่ยนแปลงที่มุ่งเน้นบริการ


ทักษะการจัดการที่ จำกัด

จำเป็นต้องมีการเปลี่ยนแปลงเชิงบริการ เครื่องดูดฝุ่น ผู้ผลิตเพื่อปรับเปลี่ยนปรัชญาการดำเนินธุรกิจ กลยุทธ์การพัฒนา และรูปแบบการดำเนินงานอย่างทันท่วงทีอย่างไรก็ตาม จากการสำรวจพบว่าโครงสร้างการจัดการของผู้ผลิตเครื่องดูดฝุ่นจำนวนมากในประเทศของฉันเป็นโครงสร้างปิรามิดแบบดั้งเดิม ซึ่งมีปัญหาของการจัดการหลายระดับ ขอบเขตการทำงานที่แคบของแต่ละแผนก และความเร็วในการตัดสินใจด้วยข้อมูลช้าในโครงสร้างปิรามิด แม้ว่าระดับความรู้ทางวิชาชีพของผู้จัดการในแต่ละแผนกจะค่อนข้างสูง แต่เนื่องจากการเปลี่ยนแปลงที่มุ่งเน้นการบริการ ผู้จัดการจำเป็นต้องเข้าใจความรู้ที่เกี่ยวข้องกับการบริการในทันทีและตอบสนองความต้องการของผู้ใช้อย่างรวดเร็ว โอนความต้องการของผู้ใช้ไปยังแผนกต่างๆ อย่างทันท่วงที และทำการตัดสินใจที่สอดคล้องกัน ซึ่งต้องใช้ความรู้เชิงบริการระดับสูงและความเร็วในการตัดสินใจของผู้จัดการ และความไม่มีประสิทธิภาพของโครงสร้างพีระมิดจะทำให้ยากต่อการรับมือกับการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วของตลาดและความต้องการของผู้ใช้ และมัน เป็นเรื่องยากสำหรับพนักงานที่จะสร้างคุณค่าอย่างแข็งขันผ่านสิ่งจูงใจภายใน


ความยากลำบากในการเปลี่ยนแปลงทางการเงิน

หากองค์กรการผลิตเครื่องใช้ในบ้านต้องการบรรลุการเปลี่ยนแปลงที่เน้นการบริการ พวกเขามักต้องการเงินทุนจำนวนมากเพื่อเปลี่ยนและอัปเกรดอุปกรณ์การผลิตที่เกี่ยวข้อง ตลอดจนปรับปรุงระดับบริการหลังการขายของผลิตภัณฑ์หากการเงินไม่ราบรื่น จะนำไปสู่การเปลี่ยนองค์กรที่ค่อนข้างยากหากผู้ผลิตเครื่องดูดฝุ่นขาดการสนับสนุนทางการเงิน พวกเขาจะล่าช้าในการออกแบบผลิตภัณฑ์ การวิจัยและพัฒนา และการสร้างแบรนด์ ทำให้ยากสำหรับองค์กรในการบรรลุการยกระดับอุตสาหกรรมที่มีประสิทธิภาพในกระบวนการเปลี่ยนแปลงนอกจากนี้หลายๆ เครื่องดูดฝุ่น ผู้ผลิตเป็นองค์กรขนาดเล็กและขนาดกลาง และความโปร่งใสของข้อมูลขององค์กรไม่สูงนัก และเป็นเรื่องยากที่จะได้รับเงินทุนจากสถาบันการเงิน เช่น ธนาคารปัญหาเหล่านี้จะทำให้ผู้ผลิตเครื่องดูดฝุ่นประสบปัญหาเนื่องจากเงินทุนไม่เพียงพอในระหว่างการเปลี่ยนแปลง


ไม่มีประสบการณ์ในการแปลงร่าง

การเปลี่ยนแปลงองค์กรคือการเปลี่ยนแปลงวิธีการผลิต วิธีการจัดองค์กร และระบบการจัดการ และยังเป็นการเปลี่ยนแปลงขององค์กรออกจากเส้นทางการผลิตเดิมหรือเส้นทางผลิตภัณฑ์ไปสู่สาขาเทคโนโลยีใหม่สำหรับผู้ผลิตเครื่องดูดฝุ่น การเปลี่ยนแปลงบริการจำเป็นต้องปรับโครงสร้างองค์กรและรูปแบบธุรกิจครั้งใหญ่สำหรับการปรับเปลี่ยนใหม่นี้ บริษัทต่างๆ ในอุตสาหกรรมมักจะเปิดรับน้อยลงและขาดประสบการณ์ในการเปลี่ยนแปลงและเป้าหมายการเรียนรู้ที่สอดคล้องกันปัจจุบันพอจะทราบมาบ้างแล้วนะครับว่า เครื่องดูดฝุ่น ผู้ผลิตมีความคิดที่จะดำเนินการเปลี่ยนแปลงที่มุ่งเน้นบริการ แต่พวกเขาขาดขั้นตอนการดำเนินการเปลี่ยนแปลงที่ชัดเจนสิ่งนี้ทำให้องค์กรขาดประสบการณ์ในการเลือกแพลตฟอร์มเทคโนโลยีที่เหมาะสมและทิศทางการพัฒนา ส่งผลให้เกิดการเปลี่ยนแปลงค่อนข้างยาก

ด้านบนเป็นเนื้อหาที่เกี่ยวข้องกับปัญหาที่ต้องเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงการบริการขององค์กรเครื่องดูดฝุ่นหากคุณสนใจเครื่องดูดฝุ่น คุณสามารถติดต่อเราได้ที่เว็บไซต์ของเรา https://www.bearappliance.com/.


สนับสนุน

นโยบาย

ลิขสิทธิ์© 2022 BEAR ELECTRIC APPLIANCE CO., LTD |แผนผังไซต์
ได้รับการติดต่อ
ติดต่อเรา